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農藥行業結構進入快速調整階段
發布時間:2017.05.16
 

 農業供給側改革對農藥產品的生產方式和產品結構提出了新要求。過去兩年多,農藥行業整體利潤下滑,促使一批企業加快轉變農藥生產方式,注重技術創新和清潔生產,走安全、高效、環境友好的發展模式。從2016年下半年農藥行業開始復蘇,2017年第一季度業績報告顯示,輝豐股份、紅太陽、沙隆達等10家上市農藥企業利潤同比實現增長,部分增幅甚至超過100%。

  江蘇省是我國農藥生產和消費大省,產業地位舉足輕重。近幾年,江蘇農藥行業加大產業結構調整力度,大力推動農藥產品以及生產工藝向環境友好型方向發展,加快農藥企業向化工園區集中,產業集中度提高,減少點源污染。

  找準著力點

  積極開展轉型升級

  目前,一些老牌農藥企業也在加快轉型步伐。過去一直定位做“高端草甘膦生產商”的江蘇好收成,意識到企業產品結構單一,生存日益困難,尤其是草甘膦企業,在產能過剩和環保趨嚴的大背景下,生產成本和環保成本提升,市場增量受限。因此,好收成在堅持做好草甘膦新劑型的同時,依托強大的科研實力,已經完成在生物肥料、生物農藥以及土壤修復等領域的布局,逐步形成有鮮明特色的農業產業化發展模式。

  同樣,為了完善作物套餐解決方案,由產品向服務轉型,江蘇龍燈在2016年成立昆山龍智翔智能科技有限公司,正式進軍飛防領域,開始向精準農業、智慧農業發展。不僅如此,江蘇龍燈還大力開拓農藥和特種肥領域,致力為農戶提供更高效、綠色安全的產品和服務。

  抓環保治理

  加大投入整體搬遷

  近期,國家環保督查越來越嚴格,農藥企業倍感壓力。江蘇好收成高管介紹,公司特別重視環保,環保后期處理設施占地100畝,年運行費用高達8000萬元,累計環保資金投入達3億元。而且,好收成是第一家成功采用膜處理技術將“三廢”再利用的企業,既減輕了環保壓力,實現清潔生產,又能創造效益。目前,好收成在環保方面投入的人力資源已經超過了公司的產品研發人員。

  江山股份在環保上也投入大量精力,“江山股份整體大搬遷最大的成果在于環保的改善?!苯焦煞莞弊芫硭謂鴰硎?搬遷過程中,環保作為新區建設的首要配套項目。目前,江山股份建有完善的“三廢”處理設施,包括焚燒爐、除磷裝置、生化裝置,搬遷總投入30億元,單單環保就總投入超5億元。其中,生化日處理廢水2.5萬噸,焚燒爐日處理固廢1000噸,而且廢水排放總磷小于8ppm,年環保運行費用超1億元。

  如東縣東洋口化學工業園有119家企業,上市企業達33家,3家(巴斯夫、韓國SK、中化集團)世界500強企業。目前,園區定位精細化工,農藥企業占有較大份額。園區也相應配有三廢處理設備,為園區安全、環保把好第一道關?!白ズ冒踩繁?園區企業不會因為環保問題而停產,企業也非常配合并支持園區嚴格的安全環保政策?!苯帳∪綞睪>每⑶徹の狽隊謁殺硎?化學產品生產離不開安全環保,應該放在首位。

  在環保管理趨嚴,市場競爭壓力的驅動下,因為環保投入差異所造成的競爭不公平的現狀,不會長久。從國家關停懲處一系列違規農藥企業,到新《農藥管理條例》對農藥生產和農藥監管的詳細規定,足以看出政府部門對農藥安全生產管理的決心?;繁8哐瓜?,農化企業如果不選擇自我優化,規范生產,無疑是自取滅亡。除此之外,農藥市場競爭加大,多數小企業掙扎在死亡線上,環保和市場的雙重壓力,促使多數企業選擇重組兼并,行業洗牌速度正在加快?;繁Q沽η?,再加上市場的優勝劣汰,會促使規范企業更強更大,而不規范企業將會走向終點。

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